中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng) 徐文英
當 前，世界出現以信息網(wǎng)絡(luò )、智能制造、新能源和新材料為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng )新浪潮，我國紡織行業(yè)正處在轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，要引導企業(yè)迎合發(fā)展需要，應用新 技術(shù)及管理創(chuàng )新，推進(jìn)智能化、信息化、自動(dòng)化技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)和管理中的應用，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和管理效率，降低用工成本和管理成本。“十二五”后期，我國紡 織產(chǎn)業(yè)轉型升級技術(shù)進(jìn)步將圍繞“提升新型紡織纖維原料的研發(fā)和應用水平，提高清潔生產(chǎn)和綠色制造產(chǎn)業(yè)化水平，加快紡織裝備的智能化、自動(dòng)化、信息化及應用 進(jìn)程”這三個(gè)技術(shù)進(jìn)步的重點(diǎn)方向，使高效生產(chǎn)力不斷取代低效生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
紡織行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，要依托先進(jìn)裝備實(shí)現先進(jìn)工藝技術(shù)的應用。從我們對2011年的紡織技術(shù)改造項目問(wèn)卷調查反饋的情況分析，在紡織行業(yè)的固定資產(chǎn)投資中，裝備的投資要占50%左右，有的甚至高達80%。在高成本微利時(shí)代，如何使企業(yè)的裝備升級創(chuàng )造最大化的效益，是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，也是擺在現代設備管理人員面前的新課題。
設 備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)重要的系統管理，設備管理的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)安全。隨著(zhù)科 學(xué)技術(shù)的發(fā)展，紡織裝備集成應用了自動(dòng)化、智能化、自控化、信息化等技術(shù)，使得設備管理也必須由經(jīng)驗管理進(jìn)入科學(xué)化管理，并以提高可靠性為主要特征，追求 設備的經(jīng)濟化管理?，F代企業(yè)設備管理的核心是在設備管理全過(guò)程中，充分利用各種有效的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，使設備資源得到最充分、最有效的配置和利 用，以獲取最佳投資效益。
現代設備管理具有以下特點(diǎn)：系統性，設備綜合管理體現了其系統性，建立以設備壽命周期費用最經(jīng)濟為目標的系統，改變傳統設備管理只注重維修的狹義概念；全員性，TPM 管理思想“全員參與”就詮釋了全員性；經(jīng)濟性，通過(guò)精益管理，實(shí)現設備資產(chǎn)在壽命周期中的最佳經(jīng)濟性；精益化，精益設備管理的核心及著(zhù)眼點(diǎn)在于“提高效 率”，最終在企業(yè)形成人機和諧的管理文化；信息化，工業(yè)化和信息化技術(shù)的融合發(fā)展趨勢，使得設備管理信息化技術(shù)應用更為迫切（如EAM）；環(huán)保性，把節約 能源、綠色管理逐步納入設備管理的中心環(huán)節；技術(shù)性，新技術(shù)的集成應用、裝備技術(shù)水平的提升，對維修和檢測技術(shù)、對企業(yè)的管理人員和維修人員的技術(shù)素質(zhì)都 提出了更高的要求，要適應新技術(shù)的發(fā)展；專(zhuān)業(yè)性，各種先進(jìn)技術(shù)的集成應用，使得現代裝備技術(shù)水平不斷提高，對維護技術(shù)和要求提出新的要求，面對紡織生產(chǎn)企 業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)維修人員，設備維修專(zhuān)業(yè)化和協(xié)作化的新局面將有發(fā)展空間。
精益生產(chǎn)是一種新的管理理念，又是一種新的生產(chǎn)方式，“零浪費”是精益生產(chǎn)終極目標，而“零浪費”與生產(chǎn)流程設計和生產(chǎn)設備的運行能效有著(zhù)密切的聯(lián)系，需要企業(yè)的各項活動(dòng)都必須運用“精益思維”的精益管理來(lái)實(shí)現，因此精益設備管理也應貫穿精益思維，全面生產(chǎn)維護（TPM）是實(shí)現精益生產(chǎn)的十大工具之一。2013年9月，中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)部舉辦了“紡織企業(yè)TPM管理實(shí)戰”高級培訓班。有的紡織企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始引入TPM管理并取得效果，大家可以交流學(xué)習。
為了大力宣揚和表彰在設備管理領(lǐng)域做出突出成績(jì)的單位和個(gè)人，充分發(fā)揮先進(jìn)模范的引領(lǐng)和示范作用，中國設備管理協(xié)會(huì )決定，開(kāi)展第十屆全國設備管理優(yōu)秀單位和第六屆全國設備管理優(yōu)秀工作者評選表彰活動(dòng)，表彰活動(dòng)主要是對2013～2014 年度在加強設備管理，堅持創(chuàng )新發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)設備裝備現代化建設等工作中做出突出成績(jì)的單位和個(gè)人予以表彰。此表彰活動(dòng)是根據國務(wù)院糾正 行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于評比達標表彰保留項目的通知》，經(jīng)中共中央、國務(wù)院同意由中國設備管理協(xié)會(huì )組織的。受中國設備管理協(xié)會(huì )委托，中紡聯(lián)將向中國設備 管理協(xié)會(huì )推薦全國設備管理優(yōu)秀單位和優(yōu)秀工作者，并對在設備管理創(chuàng )新方面成效顯著(zhù)的紡織優(yōu)秀企業(yè)及優(yōu)秀工作者進(jìn)行評選表彰。
希望企業(yè)根據現代設備管理的特點(diǎn)和精益管理的要求，推行先進(jìn)的管理方法。只有裝備的技術(shù)進(jìn)步與先進(jìn)的管理理念和模式同步協(xié)調發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值和技術(shù)競爭優(yōu)勢才能得以體現。